1月23日下昼，，杭州尊龙凯时文创集团召开2025年度总结剖析会。。。�；； ；＞刍嶂苋磁塘�2025年度事情效果，，系统安排了2026年重点使命。。。。集团董事长、总裁戴海洋主持聚会并讲话。。。。
聚会转达了集团2025年度整体谋划情形，，并通过各平台运营绩效和财务数据剖析，，对集团2025年各项事情举行了全方位梳理和总结，，切脉各平台生长态势。。。。
2025年，，集团旗下创业孵化平台紧扣“稳商招商，，提高去化”这一总体目的，，继续推行“网络招商”“全民经纪人”等战略，，重点推进集团首个文旅平台建设（安徽老广电中心），，起劲探索多元解纷营业，，取得了一定效果。。。。针对2026年岁情，，戴海洋对各治理干部提出了四项要求：一要沉淀得失，，正视形势，，以“归零心态”再启创业路；； ；；二要探索突破，，自我加压，，以“攻坚姿态”实现新跨越；； ；；三要严控本钱，，精打细算，，以“精益姿态”筑牢生长基本；； ；；四要带动引领，，以身作则，，以“标杆姿态”凝聚团队协力。。。。
聚会还讨论了2026年集团部分治理制度修订事情。。。。集团总监级以上高管职员加入聚会。。。。
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